3月7日，合肥市第一人民医院手术室内，安静得能听见仪器规律的滴答声。无影灯下，合肥市一院心胸外科副主任（主持工作）刘永志带领团队，一天之内接连完成三台心脏外科手术。
第一台是“心脏不停跳搭桥手术”，避免了传统手术中心脏停跳的风险；第二台则是心脏“综合性维修”，一次手术修复多处结构问题；第三台更为复杂，为感染心脏“清创修阀”，清除病灶、恢复功能。
三台手术，三种挑战，均圆满成功。这不仅是医院心胸外科手术能力的集中展现，更标志着一个沉寂多年的科室，迎来了重新跳动的有力“心跳”。
刘永志带领团队一天之内完成三台心脏外科手术。马力摄
“这些手术，我们等了太久。”刘永志坦言。在他2025年加入合肥市一院之前，医院的心胸外科心脏手术已停摆多年。设备在、人员有，但高难度的心脏外科手术能力，如同生锈的齿轮，难以运转。
改变，从一位医生的选择开始。
在安徽心胸外科界，刘永志是个“拿奖拿到手软”的技术能手。从2015年到2022年，他在省级各类胸腔镜手术大赛中屡获佳绩，擅长从最复杂的肺段切除到先进的“无管”胸腔镜技术。他曾在南京、上海、济南、北京的多家顶尖医院进修，师从名家，练就一身本领。
这样一位正值当打之年的专家，为何选择合肥市一院？刘永志的回答很实在：“这里平台好，领导有决心，更重要的是，有干事创业的空间。”他看到的是，一家老牌三甲医院渴望突破的决心，和一份能将所学倾囊相授、重振学科的沉甸甸的责任。
他的到来，像一剂强心针。从第一台单孔胸腔镜肺叶切除，到胸腹腔联合三切口食管癌根治，到重启的心脏外科体外循环心内直视手术，再到如今的一天三台心脏外科手术，步履扎实。
他不仅自己做，更带着团队学。选派骨干去中国医学科学院阜外医院等地专项进修，把国内顶尖阜外医院杨研教授团队的技术理念“带回家”。曾经沉寂的手术室，重新响起了心脏复跳那有力而动人的声音。
无独有偶。在刘永志办公室楼上的神经内科，该科室行政副主任兼脑血管病诊疗中心主任杨卫民教授的故事，几乎是同样的脚本。
加入合肥市一院前，杨卫民已是安徽神经介入领域的知名专家，身兼多个省级学会的副主任委员，个人完成的脑血管介入手术超过5000台。他的选择，同样让同行有些意外。
“医院求贤若渴的诚意，学科发展的巨大潜力，还有能为更多安徽老乡就近解决疑难重症的满足感。”杨卫民这样解释。
杨卫民开展的脑血管介入手术超过5000台。苏蛰龙摄
他的到来，迅速启动了科室的技术引擎。以往许多需要转诊至上海、北京的复杂脑血管疾病患者，如今在家门口就能得到高水平的治疗。科室月均服务患者数量翻了一番，多项高难度技术实现合肥市属医院“零的突破”。
一位是胸外“一把刀”，一位是神经介入“领军人”，两位优秀医生不约而同的选择，背后是合肥市第一人民医院近年来坚定的人才战略。
“医院的发展，核心是人才。”合肥市一院副院长宁仁德认为，这已成为全院上下的共识。数据最有说服力：医院3500多名职工中，拥有博士74人，硕士759人，高级职称近800人。但这不只是数量的累积，更是质量的飞跃。
同时，近年来，合肥市一院先后柔性引进了科技副院长2名、学科带头人4名、项目型高端人才3名、双证博士10名。每一个数字背后，都是一个像刘永志、杨卫民这样鲜活的故事，一个填补空白、带动学科的支点。
引进人才，只是第一步。合肥市一院深谙“引才、育才、用才”三位一体的道理。医院为人才搭建干事舞台，给予充分的学术自主权和资源支持，让他们能施展拳脚；营造浓厚的成长环境，鼓励并资助中青年骨干外出学习，把国内外新技术引进来；同时，通过“名医带名科，名科铸名院”的链条，让人才价值与医院发展同频共振。
刘永志带领团队重振心胸外科，杨卫民推动神经介入技术辐射全省，这些都是“用好人才”的生动注脚。他们的成功，又像磁石一样，吸引着更多优秀人才的加入，形成良性循环。
对于老百姓来说，这些变化意味着什么？在宁仁德看来，意味着突发脑梗，不用再冒险长途转运，市内就有顶尖专家紧急取栓；意味着复杂心脏病，在家门口就能获得高水准的外科治疗；意味着更多的疑难重症，在合肥就能得到解决，省去奔波之苦与额外开销。
“患者的平安，是我们最大的欣慰。”刘永志的这句话，道出了所有医者的初心，也点明了医院所有人才引进与学科建设的最终归宿：唤醒沉睡的资源，打通技术壁垒，最终让健康的福祉惠及千家万户。