为积极推进医药卫生体制改革，加强全科医生人才培养，按照国家卫生健康委办公厅《关于印发全科医生轮转培训大纲（2019年修订版）的通知》的要求，落实全科医生转岗培训工作任务，结合我院实际，制定本实施方案。
一、培训目标
以全科医学理论为基础，以基层医疗卫生服务需求为导向，通过较为系统的全科医学相关理论学习和实践技能培训，培养具有高尚职业道德和良好专业素质，热爱全科医学事业，掌握全科专业基本知识和技能，达到全科医生岗位胜任力基本要求，能够为个人、家庭、社区提供综合性、连续性、协调性基本医疗卫生服务的合格全科医生。
二、培训对象
参加2025年安徽省城市综合医院全科转岗培训的学员，共计267人。
三、培训时间和方式
（一）培训时间
项目执行时间为2025年8月—2026年7月，包括全科医学基本理论知识培训1个月，其中，省级理论强化培训40学时；临床综合诊疗能力培训（临床轮转）10个月和基层医疗卫生实践1个月；同时，安排全科临床思维训练不少于20学时，可穿插在培训全过程中实施。
（二）培训方式
培训采取模块式教学、必修与选修相结合的方式进行，允许培训基地根据培训对象的专业背景、工作年限和个性化需求，按照“填平补齐”的原则，灵活安排培训内容，重在全科岗位胜任能力的培养。具体要求见表1。
四、经费安排
理论培训费、考核费、带教费、教材资料费等相关管理经费从全科医生培训专项经费支出。
五、组织管理
（一）严格落实“一把手工程”，由院长总负责。
（二）医院教育处负责具体培训方案的实施，负责培训师资以及指导各轮转科室开展培训工作，并承担培训工作的监督指导。
（三）轮转科室根据全科教学大纲要求，开展本科室临床综合诊疗能力、基层医疗卫生实践、全科临床思维训练培训考核。
六、保障措施
（一）政策保障。转岗培训期间，工资福利待遇按照国家有关政策执行，由医院发放，工作年限连续计算。
（二）经费保障。转岗培训经费从培训基地全科医生培训专项经费支出，不足部分由培训基地自筹。培训基地要依法严格培训经费管理，保证转款专用。
（三）监督检查。培训基地要加强对全科转岗培训工作的过程监督，针对培训工作的关键环节开展经常性的监督检查，开展培训项目评估，确保培训的质量和效果。
合肥市第一人民医院 教育处
2025年7月31日