会议审议通过了院长工作报告、工会工作报告、财务预决算报告、工会财务和经审工作报告、审计工作报告、提案答复报告。

会上，党委书记吴冬雷对我院“十四五”规划纲要进行了解读，分析了我院当前发展面临的困难与挑战，明确了医院今后五年发展的总体目标，对“十四五”工作进行了总体规划。他指出，我院今后五年发展总体目标是医院综合水平逐步接近省内先进医院水平，成为技术较强、质量较高、环境优美、管理精细、活力充足、患者满意、职工幸福的医院。对今后五年的工作，他要求要达到“十个新”，做到“五个坚持”，进行“五个转变”，实施“五项改革”，实现“五个提升”。

会上，党委副书记、院长唐智国对新绩效分配方案进行了解读。他指出，新的绩效方案结合了我院实际和发展要求，探索研究基于RBRVS和DRGS理念建立绩效分配体系，强化绩效导向，引导绩效分配倾向关键和紧缺岗位、高风险和高强度岗位、高层次人才、业务骨干和突出贡献医务人员，实现多劳多得、优绩优酬，要求兼顾公平、差距合理，针对不同岗位的特点，分类核算的要求，以履行岗位职责为依据，全面进行核算。

职工代表分组对我院“十四五”规划纲要和绩效方案进行了分组讨论，各位代表充分发表意见，进行认真研讨，一致认为：我院的“十四五”规划纲要既高屋建瓴，又结合实际，既高瞻远瞩，又明确方向，符合国家医改新要求，符合加强公立医院党的建设新要求，符合加快医院高质量发展新要求，符合我院结合当前实际发展新要求，是切实指引我院今后五年高质量发展的重要文件。代表们认为，新的绩效方案科学合理，能够促进绩效分配更科学、更公平、更合理，能够有效完善激励机制，提高经营管理水平，提高服务效能，加快医院高质量发展。同时代表们建议，新的绩效方案要根据医院运营实际，稳步推进，适时调整，逐步完善，科学合理。

会议号召，全院广大职工在“十四五”开局之年，在中国共产党建党100周年之际，面对新的机遇和挑战，凝心聚力，真抓实干，锐意进取，着眼新规划、贯彻新理念、推进新发展、开启新征程，继续奋斗，勇往直前，奋力谱写医院高质量发展的新篇章！