关于开展合肥市第一人民医院学科规划发展展示竞赛的方案
专科建设是医院建设的重要组成部分，是医院核心竞争力形成的根本，也是医院可持续发展的前提和基础。为做好合肥市第一人民医院各级各类专科建设工作，现集中组织召开学科规划发展竞赛。结合我院实际情况，竞赛工作方案如下。
一、工作目的
（一）全面了解各个专科建设预期目标完成情况及下一步规划。
（二）遵循动态管理的原则，依据验收评估结果，对去年未按期完成指标的专科予以督促整改。
（三）总结专科建设工作经验，分析存在的问题，收集各有关方面的意见，为更好开展下一步工作提供参考。
二、评比对象和范围
（一）国家级重点专科：专科护理；
（二）安徽省临床医学重点专科：临床药学；
（三）安徽省中医重点专科：中医科、肛肠科（含合肥市中医重点专科：中医脑病科、中医肛肠科）；
（四）合肥市第六周期重点专科：包括重点专科7项；重点培育专科3项；特色专科4项；计划外特色专科1项；
（五）院级重点专科11项；
除上述重点专科外，院内其他专科可积极参与评比。
三、评比方式及内容
（一）评比方式
各学科自评后通过PPT形式展示：上一年度目标完成情况、存在亮点及不足、学科建设3年规划，科教处集中组织领导、专家予以打分。
（二）评比内容
进入国家、省、市、院重点专科建设序列的以各专科“建设实施方案”和申报书合同内容为依据，汇报人从临床工作、科教工作、专科带头人情况、专科梯队建设情况、经费管理，以及成果产出情况等方面进行全面系统的汇报。着重从专科建设预期目标完成情况、取得的突出成效，以及与同（上）级同类专科优势比较等综合因素进行评估。明确周期内未完成指标内容，并提出下一步建设计划及预计完成时间。
四、评比程序
（一）自查阶段（2022年5月12日至20日）：各专科分别按照评比内容对建设相关资料进行整理归类、自查，并制作PPT。
（二）评比阶段（5月中下旬）：根据实际情况，由科教处牵头，召开现场汇报会。院领导、科教处处长及相关人员、各专科带头人、业务骨干全程参加，同时要求全院所有科室派员观摩。具体评估时间地点提前2天电话通知。
现场评估程序为：
1.专科建设情况PPT汇报（对照建设目标简明扼要，时长为8分钟）；
2.专家提问，现场答疑（5分钟）；
3.核实专科建设相关成果、资料与档案。
（三）总结阶段：对各专科自查情况和专家现场评估结果进行整理分析，对各专科建设计划完成情况的综合评价结果提交办公会认定。综合结论分为优秀、合格、基本合格和不合格四个层面。对优秀科室予以奖励。各专科针对评比反馈结果逐项梳理，查找不足，补缺补差。
科教处
2022年5月12日